以终为始

“以终为始”是什么？

意思是指，先在脑海里构思，然后进行实质创造，需要由两个层面来构成的：

一是心智层面，即在脑海里构思；
二是实践层面，即在实际中行动。
当然也有个人会把他们理解为二次创造。

就好像我们写文章一样，如果什么都想表达，反而什么都表达不了。

忽然记得之前有个很火的广告语:”去哪里不重要，重要的是去啊”。其实之前我是很认可这种说法的，我认为行动起来很重要，但是的近半年的经历让我忽然有些转变了。

举个简单的例子，我是程序员出身，那就举一个面试中经常出一个一个完整的一个业务场景：用户登录，好那开发一个用户登录的功能。
我相信很多人读到上面的时候脑子已经构思出大致的轮廓了，有的甚至可以进行code了，但是呢，我忽然发现我这块有短信服务，是否可以对接一下短信服务进行便捷登录呢？当然也是否可以通过微信扫码进行更为便捷的登录呢？
思路顺道这里是否心里有很多的mmp飞过，当然我之前也是这种思考思维，但是经过过多的踩坑然后调节后我发现了”以终为始”这个思维方式，并逐步的运用到工作和生活中。

为什么要“以终为始”

养成“以终为始”的习惯不仅能帮提升我们的工作效率，而且能最大程度上激发我们的潜能。

从结果出发来思考，你会将着眼点放在现在要做什么的事情，才能最快地达到目标，而不是仅仅局限在现有的环境和资源中，觉得茫然无措。

比如，日本企业家稻盛和夫，在自己公司规模还很小的时候，就敢接手要求高到离谱的大订单。

因为稻盛和夫认为要达到订单的要求，不能从现在的能力去衡量。而是应该从结果出发，去调动一切资源，去努力成长。稻盛和夫正是应用这种思维，将三家企业做到了世界500强。

做事情之前，永远要先思考一下，我想做什么，我要达成什么样的目标，这样你的努力，就不会偏离你要去的终点，而且还有助于激发你的潜力。

怎么样才能做到“以终为始”？

道理简单，但做到真的很难，具体要怎么才能达到“以终为始”呢？可以从下面三个tips入手。

1、遇到事情，倒着想

如果在一项工作当中，你并没有完全领会领导的最终意图，**应及时主动沟通，避免方向性的错误。
只有确定了目标和意义，才会不折不挠的始终向着目标前进，而这就是我们所说的以终为始。

2、分解目标，制定做事顺序

“兵马未动，粮草先行”，树立好目标后，要提前做好统筹计划，考虑可能出现的问题和困难。

什么是有效的计划？业界有一个通用的SMART原则，是英文Specific、Measurable、Attainable、Relevant、Time－based这5个词的缩写，亦即“具体、可衡量、有可行性、有相关性、有时间期限”。

“量化”在目标实现中是一个非常重要的因素。用一句话来概括就是：我需要在什么时间点，达成什么样的进度？

3、坚决执行，适时调整

我个人比较不理解的一句话就是“听过很多道理，却过不好这一生”。总感觉这是那些没什么执行力和自制力的人为自己找的借口。

而想要提升效率最好的办法就是一件一件事去做！

但是在执行过程中，不能一根筋，完全按照当时的计划按部就班地执行。因为我们前期制定计划往往不是完美无缺的。